Qu’est-ce qui vous plait dans cette expérience ?
Il est clair que j’ai une forme d’appétence pour la matière contentieuse. Il y a un fort contenu stratégique qui me plaît bien. Et des aspects de négociation que j’apprécie également.
J’ajoute que la manière dont MEDIAPOSTE aborde le litige commercial, en essayant sincèrement et longuement de trouver une solution apaisée, correspond à mes valeurs. Nous sommes là pour faire prévaloir les intérêts de l’entreprise mais sans jamais chercher à nuire aux clients face auxquels nous agissons.
Ensuite, de mon point de vue d’alternant, j’ai la chance de pouvoir participer à des situations très variées, guidé par une tutrice expérimentée. Le droit est impersonnel mais chaque situation est toujours particulière. Ce qui me frappe et que j’ai vraiment compris au cours de mon alternance, c’est la plasticité du droit. Sur les bancs de l’université, le droit apparaît plutôt comme une connaissance théorique. En entreprise, surtout peut-être dans un service contentieux, le droit est une ressource au service d’un intérêt regardé comme légitime. Plusieurs chemins, y compris le compromis, sont possibles pour voir aboutir un dossier.
Enfin, et cela fait évidemment partie de l’intérêt de cette collaboration, nous obtenons des résultats reconnus comme positifs, parvenant sans aller au tribunal à faire aboutir nombre d’affaires à notre avantage.
À quoi ressemble une semaine aux côtés de Thomas Semilinko ?
Déjà, mon rythme est guidé par le fait que j’alterne une semaine en cours et deux semaines au sein de l’équipe juridique de MEDIAPOSTE.
Ma semaine de travail est déterminée par le rythme des procédures en cours. Une base de données contentieuse interne me guide pour hiérarchiser les priorités. En particulier, je suis tributaire du respect des délais légaux attachés à chaque configuration, pour garder au maximum l’initiative dans les procédures. J’organise également mon travail en fonction des mouvements des parties adverses, auxquels il faut apporter une réponse appropriée, respectueuse de la stratégie arbitrée par ma tutrice.
Une partie de ma semaine est aussi consacrée au reporting. Il me faut actualiser pour chaque procédure la chronique des avancées et des blocages, afin de préparer la prise de décision.
Précisément, en dehors d’échanges dédiés à des affaires en particulier, nous procédons une fois par semaine à une revue de l’ensemble des dossiers en cours avec ma tutrice. C’est au cours de cette réunion que nous examinons les nouvelles affaires et les éléments nouveaux dans les sujets en cours. Et que nous déterminons nos positions et nos stratégies.
Pour conclure : quelles sont les 3 clés de la réussite selon vous ?
Je dirais que le dénominateur commun aux procédures amiables et judiciaires qui se concluent favorablement est l’engagement méticuleux dans chacune des affaires.
On n’arrive à rien si on survole. Il faut vraiment se plonger dans les arcanes des dossiers contentieux, dont parfois la subtilité des positions n’apparaît qu’à l’issue d’un examen approfondi et surtout exhaustif.
Dans nos missions, le diable est vraiment dans les détails et toute négligence compromet notre position.
Ensuite, pour prendre la mesure de chaque dossier et espérer un dénouement conforme, il faut à mon avis réunir trois conditions :
- Une bonne communication, en interne, pour bien comprendre le contexte, et avec le débiteur, quand c’est possible, pour apprécier les marges de manœuvre dont nous disposons.
- Une qualité d’analyse, pour arrêter la stratégie la plus appropriée et anticiper les péripéties éventuelles.
- De la rigueur, pour mener de front de nombreux dossiers en accordant à chacun d’entre eux l’attention qu’il requiert ; dont bien sûr la conformité au calendrier légal.
